Gesunde Unternehmensnachfolge

Eine Unternehmens-Nachfolge kann für die Unternehmer-Familie(n) eine sehr herausfordernde Sache sein. In manchen Familien führte es nicht nur zu größten Konflikten, sondern sogar zu Kontaktabbruch und dies sogar über mehrere Generationen.

Ich habe mich dieser Problematik angenommen, da ich als Kind bereits eine konfliktbeladene Unternehmens-Nachfolge von meinem Großvater auf meinen Vater mitbekommen habe. Die Unternehmens-Nachfolge von meinem Vater zu mir (und nicht zu meinen Brüdern) war ein sehr schwerer Familien-Prozess, der sich über zwei Jahre hinzog. Damals ersehnte ich mir einen Coach, der uns familiär hätte begleiten können. Da ist in mir entstanden, dies eines Tages aus Berufung heraus selbst anderen Unternehmer-Familien als Coach anbieten zu können.

Bausteine des Coachings sind:

• Wer eignet sich als NachfolgerIn (Charakter-Analyse)

• Erfolgreiche Lösungen für das Unternehmen und die Unternehmer-Familie(n) finden

• Einzelgespräche über Wünsche und Zielsetzung bzgl. des Nachfolge-Prozesses

• Verifizierung von generationsübergreifenden Folge-Dynamiken

• Lösung von Erbschafts-Ausgleich

• Angedachte Nachfolge-Steuer-Modelle (z.B. Unternehmenskauf auf Rentenbasis) bezogen auf die Verträglichkeit des Familien-Klimas zu überprüfen